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金秋圆梦时 硕果满枝头
——临江林业局东小山林场发展职工自营经济纪实
【2013-12-19】       点击: 3147次        来源:临江林业局        作者:代志君

秋天,收获的季节。今年的秋天,临江林业局东小山林场的种参户个个赚得盆满钵满。人参价格在连续几年上涨的情况下,今年再创历史新高,平均售价超过80元/斤,比去年增加了一倍。种参户们想都没敢想的奇迹一朝实现,简直像在梦里一样。林场职工尽情地享受着丰收的果实,憧憬着未来的美好。然而这美景的到来却经历了十几年的默默坚守,可谓十年圆一梦。

突遇困境

“人无远虑,必有近忧”。随着近年来国家天然林保护工程的进一步实施,林场的采伐任务锐减,开始出现职工长期放假、工资收入大幅下降的状况,这让林场职工感到了困惑、迷茫和恐慌。然而,现实就是现实,不管你接不接受,无情的现实冲击着每一位职工。这突如其来的变故,改变了林场职工以往平静而有序的生活,也把他们推向了必须做出新选择的十字路口。

艰难起步

此时摆在林场领导面前的首要任务是:尽快把工作的重点从木材生产转移到如何引导职工发展自营经济、带领职工摆脱困境、尽快致富上来。刚上任不久的临江林业局东小山林场场长刘天发对林场的现状进行了认真的调研。当时,东小山林场的自营经济几乎是空白,职工的财力也与其他富裕的林场差之甚远。场领导首先从提高职工认识、转变观念入手,组织职工学习局领导关于职工发展自营经济的讲话和局关于发展多种经营和职工自营经济的有关文件,号召大家向发展自营经济的先进典型学习。通过宣传教育,让职工认识到发展自营经济是林区职工脱贫致富的有效途径。同时,场领导结合实际情况,制定林场的自营经济发展规划,鼓励、支持、引导职工立足本地资源、用好用活各项规定和政策,把致富典型作为学习的榜样,积极地发展自营经济。

万事开头难。林场职工从事木材生产可谓行家里手,搞自营经济可是门外汉。做生意没经验少资金,外出打工没技术少门路,左思右想,还得靠山吃山。林场在积极为职工创造条件的同时,场长先带领班子成员带头试验性种植人参、天麻、尝试养殖野猪。不懂技术,就购买有关书籍,按着书本的要求,边学边干。同时采取走出去请进来的方式,多次派人到通化、抚松、辽宁学习,并聘请吉林农大和通化的教授来传授人参、天麻等中草药种植和野猪饲养技术。

人参种植刚起步阶段,为了保证质量,降低成本,场长刘天发把职工种参所需的化肥、农药、农膜都统计好,统一出去购买。他还经常亲自到田间指导播种、施肥,传授职工科学种植人参的管理方法。刚开始有的员工思想固步自封,不认可人参种植项目,要把分给自己的参地转让出去。为了让参地不外流,林场严格规定,职工所分参地只许林场员工内部转让,绝不许外流。

在红松果林和沟系承包中,林场本着公平、公正、公开的原则进行发包,让有限的资源为员工创造最大的效益。在香菇生产中,林场根据人力、物力和自然条件,进行探索性的生产。林场还用废旧厂房和闲置的院落建起了机制木炭厂,不仅使生产剩余物得到有效的利用,还为富余人员提供了就业岗位。一系列行之有效的措施,终于使职工冲破重重困难,走上了发展自营经济的致富之路。

稳步发展

2011年初,冯志全同志调入东小山林场任场长。到任后,他把林场今后资源综合开发和职工家庭经济的发展方向定位在“依托资源、拓宽领域、发展特色、增加收入”上来,在全场营造创业光荣、致富光荣的氛围。林场为职工发展自营经济提供一切能提供的条件和政策,为员工家庭经济创造良好的发展空间,使林场员工能在木材减产的情况下,做到收入不减少。

如今,人参种植是林场职工自营经济的支柱项目,百分之九十的林场职工从事人参种植,大家不断提高管理水平,在培育精品上下功夫,向有限的土地要最大的效益。据初步估算,今年全场职工人参销售额在千万左右,有两户超过200万元。

随着天保二期工程的实施,近年,参地批复越来越少,这将直接影响职工今后的收入。因此,林场必须要尽快寻找新的致富项目,以弥补因参地减少所造成的产值下降。场领导通过广泛的市场调查,认为林场的自然条件适合天麻种植。

前些年,有部分职工尝试着进行过天麻种植,但因缺乏管理技术,效果欠佳,职工对这个项目没有信心。为使这个项目在林场能够得到推广,场长带领有关人员到抚松实地考察,邀请来有种植经验的合作伙伴,林场为其提供场地进行天麻种植。他们为本地种植户无偿提供技术指导,达到带动职工种植天麻,进而推广天麻种植技术的目的。

目前,天麻种植已在东小山林场开展了两年,每平方地产天麻可获利近千元,效益非常可观。林场也有部分职工在合作伙伴的帮助下尝试开始种植天麻。如果能够成功推广普及,职工将会增加一个新的致富项目。

林场的机制木炭生产了多年,但由于技术和经验等多方面的原因,产品质量始终不稳定,等级品率低,废品多,产品的质量达不到用户的要求,造成产品积压,时有停产、资金周转困难等现象。面对炭厂的困境,场领导班子深入炭厂现场办公,与炭厂人员一起分析查找原因,对查找出的原因逐一研究解决,还聘请外地技术人员前来技术指导。经过采取一系列的改进措施,木炭的质量保持稳定成品率达到90%以上,基本达到用户的要求,效益稳定增长。

场领导班子在引领职工发展家庭经济的过程中,坚持实事求是,从实际出发,因项制宜、因户制宜,稳步发展。对职工认可,效益可观的项目,林场就积极的为其创造条件,千方百计的做大做强,形成规模效益;对新发展项目要鼓励扶持,循序渐进;对职工不认可,不适合本地区发展的项目果断放弃,减少不必要的损失。

目前,临江林业局东小山林场地存人参近万多丈,天麻种植近2000平方,木耳种植4万袋,沟系承包15户,红松果仁承包13户,餐饮服务业和机制木炭效益稳步增长,猪存栏300多头,刚刚起步的貉子养殖近300只……东小山林场职工家庭经济呈现出多业并举,蒸蒸日上的喜人局面。

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