7月14日，康养集团召开2020年上半年经济运行分析会议，调度上半年各子公司经济运行情况，并就下半年经济运行工作进行安排部署。

　　康养集团所属12家子公司主要负责人分别就各自企业上半年经济运行情况进行汇报。

　康养集团党委书记、董事长、总经理宋丹明出席会议并讲话。他对各子公司在上半年面临疫情影响袭卷冲击整个旅游　行业的大环境下做出的积极应对措施给予充分肯定，并就当前做好生产经营工作，确保完成全年经营目标任务提出具体要求。他强调：一要全力冲刺经营目标。按照全年经济发展总任务，坚持结果导向，加大目标责任体系考核，建立下半年经济任务量及进度指标体系分析制度，加强机关与各子公司的沟通协作，动态把控康养集团经济发展形势；抓好节本降耗，牢固树立过“紧日子”思想，坚决压缩一般性支出，在做好保工资、保运转、保民生的同时，想方设法实现多渠道开源节流；做好市场营销与配套服务，查漏补缺、科学谋划，确保年末实现经营指标达到预期水平。二要深化推进改革重组。密切配合森工集团、中介机构、吉盛公司做好改革重组相关工作，切实维护好重组过程中企业正常的生产经营秩序和职工队伍稳定，全力化解历史遗留问题和各类风险矛盾，处置无效低效资产，夯实资产质量，确保国有资产和职工切身利益不受损失。做到康养集团改革重组工作“自下而上”汇报分析，“自上而下”贯彻落实。三是加强项目建设管理。按照森工集团2020年工作会议部署要求，全力以赴推进在建工程项目。确保长白山大厦升级改造项目、林业温泉医院改扩建项目、温泉家属区棚改项目等工程按期竣工交付，尽快达产达效。所有项目推进过程中，纪委全程参与、全程跟踪，履行执纪监督职能，确保无违规违纪行为的发生。

　　康养集团副总经理王鹏主持会议，领导班子成员、机关部室负责人，所属企业主要负责人、财务负责人参加会议。