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红石林业局基层党支部的“嬗变新生”
【2020-12-01】       点击: 2380次        来源:红石林业局        作者:张彤宇

  党支部是党的基础组织,处在党的组织体系建设中的“神经末梢”。新时代国有企业党支部在国有企业基层组织中承担着贯彻落实党的方针、政策、路线的“最后一公里”以及新时代国有企业党的战斗堡垒的巨大作用。

  7月14日,吉林森工集团党委书记、董事长王树平深入红石林业局物资供销处党支部开展调研并讲授党课时强调,“基层党支部建设要坚持把强化政治功能作为首要任务,要坚持把建强支部书记作为关键之举,要坚持把发挥支部作用作为基本要求,要坚持把严格党的组织生活作为根本保证。”

  责任落实从“弱化”向“强化”转变

  物资供销处党支部下设机关后勤和林区加油站2个党小组。设有支部委员5名,在册党员20名,员平均年龄43周岁。由于上一届党支部组织建设落后,造成了干部员工归属感下降、凝聚力、战斗力难以胜任新形势下党组织建设工作任务。

  2020年1月初,物资供销处新一届党支部召开全处党员大会,着手加强党支部建设工作,狠抓责任落实。

  物资供销处党支部新一届领导班子在支部建设上,严格落实管党治党支部主体责任、书记第一责任、班子成员“一岗双责”,班子分工明确不错位、交叉负责不缺位,实现党建与经营工作有机融合、协调运转,压实了党建责任,强化了班子领导核心作用;坚持通过“学习强国”、“e支部”系统学习党的最新理论,不断提高领导班子的政治站位;深入学习集团董事长重要讲话和局党委有关文件精神,围绕单位经营发展开展“现状怎么看、发展怎么办、工作怎么干”大讨论,广泛征求党员员工意见,召开班子专题民主生活会,统一班子思想,形成共识;认真落实《企业基层党组织议事规则》和“三重一大”决策制度,严格执行重大事项支委会前置把关,保证班子决策质量,有效降低经营风险。

  在支部组织和党员队伍建设上,认真开展整顿软弱涣散党支部“回头看”工作,对标逐项筛查问题,认真加以整改。今年6月,召开了支部换届会议,选举了新一届支委会,并根据单位实际调整了党小组设置,配强了党小组长,对支委成员和党小组长开展了专项业务培训,支部组织力得到了明显提升;通过单位党建QQ群、微信工作群及时推送政治理论学习资料,组织全处党员深入学习党的十九大、十九届四中全会精神和习近平系列讲话等内容,及时传达集团党委和局党委会议、文件精神,统一了党员思想,凝聚了干事合力;

  在两处林区加油站设立党员示范岗坚持开展党员立足岗位亮身份、公开承诺践诺活动,创建党员先锋岗4个,培树了党员标兵荣青、道德模范文益友、拾金不昧的好员工李崇德等一批先进典型,通过身边典型带动,形成了比学赶超、创先争优的工作氛围;坚持“四个侧重”原则,突出政治合格标准,发展新党员。

  党建引领从“有形”向“有效”转变

  为进一步提升员工文明形象、增强竞争意识和责任意识,有效激励员工积极性,促进安全管理和成品油销售业务的提升,物资供销处党支部围绕“现状怎么看、发展怎么办、工作怎么干”开展大讨论活动,并通过“小指标”竞赛的方式在全处范围内掀起了学习讨论,争做“四讲四有”党员热潮,引导和激励广大职工破除与新时代、新要求、新形势、新使命不相适应的思维定势和工作方法,积极开展工作,勇于担当和作为。

  他们还通过“新时代文明实践中心”、“学习强国”、“e支部”、微信工作群,“三会一课”、主题党日活动、民主评议党员干部及党内防控监督机制等行之有效的思想教育手段,抓住普通党员在工作态度、工作方法、敬业精神、团结协作等方面的细节、亮点,积极营造向上、比学赶帮的氛围,达到了心齐、气顺、人和。

  5月份,物资供销处党支部本着节俭、务实的原则,合理使用局下拨的党建经费,投入15000余元,将原处长办公室改造为支部党员活动室,购置了必要的设施设备和学习书刊,用于开展党员日常学习和活动。在办公室公共区域,建立了党务公开栏、党员学习园地、党建主题宣传墙,活跃了党建氛围。同时,加强党建经费管理,建立了党建经费使用管理制度和台账,落实专人负责,为支部日常工作开展提供了保障。

  工作落实从“单一”向“精准”转变

  7月中旬,集团党委书记、董事长王树平调研结束后,物资供销处党支部在红石林业局党委的直接领导下科学分析研判支部现状,针对支部党员队伍教育管理、制度机制执行、中心任务完成、党员群众评价等方面存在的短板和不足,全面研究制定整改措施,形成方案,综合施策,持续推进。在坚持做好党建“根”与“魂”的基础上,以习总书记考察吉林系列重要指示和集团党委书记、董事长王树平在党课上提出的“坚持把强化政治功能作为首要任务,坚持把建强支部书记作为关键之举,坚持把发挥支部作用作为基本要求,坚持把严格党的组织生活作为根本保证”为切入点,聚焦基层党组织存在的弱化、虚化、边缘化等突岀问题,强弱项、补短板,创新党建工作载体,开展形式多样的组织活动,狠抓了机关党员思想政治建设和加油站基层党组织建设,促进了党支部各项建设水平的提升和党员先锋模范作用的发挥,形成了党建工作与业务工作相互促进、相互检验、相得益彰的良好局面。

  支部通过强化党员发展和对积极分子培养;通过坚持党员示范窗口、党员示范岗、党员责任区;通过开展“四讲四有”活动、努力提高党员的综合素质和能力水平;通过在全体党员中开展树立荣青、文益友等优秀典型和向黄大年等先进典型学习的活动,引导党员立足岗位、创先争优,使党员在生产经营和日常生活中,起表率、促和谐,做合格党员。同时把对党员的管理与实行“完成指标”的目标管理有机结合起来,使党员在党支部和员工中,发挥好桥梁和纽带作用,使党支部真正能起到“打通毛细血管,激活神经末梢”的作用,激发了党员参与生产经营的热情。

  督导考核从“片面”向“规范”转变

  习近平总书记强调,贯彻党要管党、从严治党方针,必须扎实做好抓基层、打基础的工作,使每个基层党组织都成为坚强战斗堡垒。为贯彻落实新形势下全面从严治党要求,进一步加强基层党组织纪检工作, 物资供销处党支部专门设置了纪检委员进行规范,选调具有在上级纪委工作经验的副职领导干部担任纪检委员落实全面从严治党责任,巩固党的执政地位,提高党的执政能力,完成党的执政使命。党支部认真落实党风廉政建设主体责任,于年初与全处股段级干部签订了《廉洁从业公开承诺书》,并通过党课、党员大会和员工微信群,经常性开展廉洁从业教育,常敲警钟,防微杜渐。

  按照新时期国企党建工作的新任务、新要求,物资供销处党支部对单位原有党建制度进行了“废改立”,初步形成了务实管用的党建制度体系。同时,强化了党组织建设制度执行力度,在党员干部和普通员工中间深入开展意识形态教育,及时发现和纠正偏离制度的苗头性、倾向性问题,较好地发挥了制度的激励、约束作用,提高了支部工作的科学化、规范化水平。

  2020年,物资供销处采取服务促销、优惠促销、回馈促销、激励促销、合作促销、宣传促销、绩效促销等多种手段加大成品油销售力度。1-10月份,物资供销处成品油销售2144吨,实现利润97万元,完成计划的110%,提前3个月完成红石林业局年初制定的全年80万元利润指标,实现了供应商有利润、物资供销处有效益、林区百姓有优惠的“三赢”局面。

  面对国有林业企业转型发展的严峻形势,物资供销处党支部在红石林业局党委的“靶向治疗”下,充分借鉴先进党组织的党建工作方法和经验,不断健全党建工作机制,把基层党支部筑成坚强有力且充满战斗力的“新堡垒”,以先进引领,中间带动,后进争比进位,充分激发基层党组织的战斗力,全面提升党支部组织力,推动党支部建设工作由“后进”变先进,完成了华丽的“嬗变新生”。
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